从2007年2月次贷危机开始的第一波，到始于2008年9月的次贷危机深化，金融危机开始向实体经济转移，经济衰退的迹象出现第二波，危机在不断加深。如果说金融危机第一波冲击的是房地产、金融行业或者虚拟经济，对我国工控机行业影响不大，可以置身事外的话，第二波的到来则将金融危机转化为经济危机，其冲击向实体经济展开，各实体行业或多或少都受到了影响，工控机行业也无法独善其身了。
首先，由于生产要素和资源价格的大幅上涨使得位居上游的原厂商成本大增，因而也就不可能支持其采取通过适度的让利优惠以增加或维持市场占有率的策略，甚至，原厂商将会通过不断提高供货价格以减少其自身销售利润的损失或至少维持原有利润不会下降，同时位居下游的最终客户也因为同样的原因被迫降价销售，这样，就把中间的利润空间及生存空间挤得所剩无几。
其次，宏观调控带来的紧缩货币政策导致了市场资金供给量的大幅下降和资金成本的大幅飙升，这已经不单单是挤压企业利润空间的问题，更加上升到了危及企业生存安全的高度。
相当数量的希望在此环节中生存下来的制造企业都不得不想办法压缩应收账款，适量扩大应付账款。最重要的是，随着全球通胀而来的全球经济衰退初现端倪，相应地全球消费也都出现了较为明显的抑制，而这些都大大加剧了生产制造企业的生存困境，呈现的现象就是由于销售路径的变窄变细带来了道路堵塞的状况，于是竞争进一步加剧。在这样的大环境下，再加之近些年中国经济学界总结出来的有中国特色的“饿狼现象”的普遍存在，工控行业也就不可避免地陷入了同质化的恶劣竞争状态之中。
工控机行业服务于纺织、建筑、汽车、造船、印刷、石化等多个行业，随着这些行业在金融危机中受到波及，工控机行业也或多或少受到了影响。